江蘇金陵交運集團(tuán)有限公司
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為探索經(jīng)營管理體制機(jī)制改革、企業(yè)文化建設(shè)、改制企業(yè)員工服務(wù)管理新思路新做法,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的舉措及改革情況,11月8日下午,集團(tuán)董事長孔維成、總裁徐德華帶隊,集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)黨工部、人力資源部、員工管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人等一行13人,前往南京大件集團(tuán)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流活動。
交流座談會上,集團(tuán)董事長孔維成介紹了金陵交運集團(tuán)各板塊經(jīng)營現(xiàn)狀及面臨的困難挑戰(zhàn),大件集團(tuán)董事長陶志強(qiáng)介紹了大件集團(tuán)近年在用人用工改革、經(jīng)營管理風(fēng)險防范、績效考核等方面的經(jīng)驗做法。
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